训练任务
完成一轮岗位标准演练
按服务流程完成模拟工作任务，导师记录表现并反馈。
才势精英训练班企业人才培养与 AI 训战
让人才成长，
真正发生在实战。
才势学习平台 × 才势 AI 教练
把岗位经验变成课程，把业务难题变成练习。
帮助新人尽快胜任，让业务骨干和管理者持续进阶。
才势 · 人才成长工作台产品示意
从岗位知识到实战能力
学习任务 · 情境训练 · 能力反馈
销售沟通 · 价格异议客户认为方案太贵，如何回应？
先理解客户的顾虑，再说明方案价值。
AI 教练建议
试着问清楚客户更在意预算，还是预期的使用效果。
新人启航 · 岗位学习地图我的销售新人训练计划
从产品知识到客户沟通，按岗位要求逐步完成。
下一项学习任务
完成需求提问与产品价值表达练习。
成长闭环
- 创组织经验
- 学个性化学习
- 练情境实战
- 效能力反馈
才势学习平台 × 才势 AI 教练
培养场景
按岗位设计训练，
把关键动作练到位。
从新人上岗到带领团队，按不同角色的工作任务安排课程、陪练和评估。
从入职到胜任
让新人有步骤地完成第一次上岗
把岗位认知、标准学习、情境演练和上岗评价串联起来，让新人知道学什么、怎么练、做到什么程度。
01认识岗位理解角色与业务
02掌握标准建立工作方法
03模拟实战练习关键动作
04胜任上岗完成任务与复盘
评估重点
岗位标准和独立执行
检查任务步骤、标准执行和遇到问题时的处理方式。
产品体系
学习平台与 AI 教练协同培养。
在平台上安排课程和任务，在教练的陪练与反馈中把知识用起来。
把分散的培训，
连成岗位成长路径。
从 2,000 多门企业课程中按岗位和能力要求选课，再结合导师带教、实战任务和岗位考核安排学习。
才势学习平台界面示意
人才成长工作台 / 学习地图
本阶段学习任务
岗位认知与业务基础理解岗位标准与工作流程
已完成客户需求澄清完成关键情境专项训练
进行中能力评估与成长复盘回顾表现，安排下一次练习
待开始 才势 AI 教练对话示意
AI 情境陪练 / 销售沟通
“方案挺好，但价格比预期高一些。”
“您最关心的是预算，还是投入后的效果？”
教练观察
先澄清顾虑，再围绕客户关注的问题说明方案价值。
课程资源
2,000+ 门课程，覆盖多个岗位
企业可以按岗位和胜任素质选课，将通用能力、岗位专业技能与 AI 情境陪练编入同一条学习路径。
职场通用与 AI 办公
面向新员工及各岗位员工
- 书面表达：商务写作与职场文档
- AI办公实战：效率倍增的智能工作法
团队与业务管理
面向新任管理者、中基层管理者
- 火速胜任-新任管理者提升训练之工作授权与检查
- 如何开好一场复盘会
销售与客户服务
面向销售经理、客户经理、门店店长
- 决胜渠道-经销商开发与业绩提升
- 电力服务化解投诉客户怒火“十妙招”
人力资源与行政
面向招聘人员、培训经理、行政专员
- 敏捷提效-AI驱动的培训管理全流程实战
- 档案实操课：档案全生命周期操作流程
财税与金融
面向财务人员、财务经理、银行信贷人员
- 利润导向的降本控费实务详解
- 小微企业/个体工商户经营性贷款的合规与风控要点
生产与质量管理
面向班组长、质量工程师、安全管理人员
- 精益班组长七项能力修炼-质量管理
- AIAG-VDA新版FMEA潜在失效模式与影响分析
AI 训战闭环
从学过，到做得到。
用「创、学、练、效」连接经验沉淀、岗位学习、情境演练和业务复盘。
AI 陪练 · 交互体验示例场景
销售沟通
业务情境 → 实战反馈
需求澄清 · 异议处理
你的客户训练目标：理解客户对价格的顾虑
“你们的方案不错，但别家的价格更低，为什么选你们？”
如果是你，会怎么回应？
固定情境与预设点评，供体验训练方式。
成长路径
从培养目标到岗位应用。
将学习、练习和评估安排进同一条培养路径。
明确目标
梳理岗位任务和能力差距
规划学习
匹配课程并设计成长地图
情境训练
结合 AI 陪练与导师带教
评估反馈
观察关键行为，明确改进动作
岗位应用
在真实任务中应用并复盘
精英训练班适合哪些人？
面向企业新人、业务骨干、一线服务人员和管理者。按不同岗位组合知识学习、AI 情境陪练、导师带教和实践复盘。
和传统线上课程有什么不同？
学员还会完成岗位情境练习与实践任务，并获得具体行为反馈，了解接下来需要练什么。
可以使用企业自己的业务内容吗？
可以围绕企业的岗位标准、产品知识、典型案例和业务情境设计培养方案。素材范围和接入需求在方案沟通时确认。
如何观察训练效果？
在培养前明确目标，结合学习任务、演练表现、导师反馈和实际业务任务观察关键行为变化。
培训周期、开班方式和费用如何安排？
根据培养对象、团队规模、岗位目标、内容范围和交付方式沟通确定。